人才战略 
　蓝博特电气始终坚持把人视为企业的第一资源。求才，用才，爱才，识才，重才，留才成为蓝博特人才战略的共识。通过不断地为人才创造个人发展机会，提供良好的工作环境，努力作到广开渠道招揽人才，不拘一格使用人才，想方设法培养人才，满足需要激励人才，感情投入留住人才，最大限度地发挥人力资源的潜能。通过实行以全员绩效指标考核体系，全员末位淘汰体系为主要内容的“动态人力资源管理体系统”， 克服了业务繁忙，抵制心理，理解差异等一系列问题，在全公司范围内实施了以“工作目标为基础，以工作表现为辅助的考核体系，考核结果是年终奖金分配，岗位变动，职业发展，户口调动，进修培训等人才工作的主要参考依据。 从而吸引，聚集，选拔，培养了一批优秀的职业经理人和科研带头人。  
　　蓝博特一贯坚持“以人为本”的经营理念，认为人才是蓝博特最宝贵的核心资产，公司上下已经形成了敬人敬业。公平竟争，尊重人才的良好企业风气。 

人才标准 : 
      胜任本职工作就是人才，开拓创新就是优秀的人才。  
用人机制 : 
      能者上，平者让，庸者下，人尽其才，各得其所，各尽所能。 
人才的资产观 ： 
      员工对于企业即可是资产也可是负债。 
      对于是“资产“的员工——公司给予更大激励，不断挖掘潜力。使资产实现最大自我价值。 
      对于是“负债“的员工——最终被淘汰出企业队伍。

致准备加入蓝博特电气朋友的信

    亲爱的朋友： 
    在你加入蓝博特电气之前，请听听我们在蓝博特的心声—— 
    我们因成为蓝博特人而自豪，因为我们正在做一件足以使我们每个人自豪的事情， 
    我们正试图用我们的智慧，思考，热情和双手改变一些什么， 
    我们在创造和发现提升每个人能力的有效方法， 
    我们在从事令我们振奋，施展我们才华的事业， 
   蓝博特电气一群年轻人把自己的诚挚表达出来的地方。  
    但凡人，是有追求的！  
    我们庆幸可以生存在这样一个时代，可以把自已的职业与追求联系起来！ 
    我们同样庆幸，今天，我们拥有了实现自已的梦想与追求的地方！  
    先问问你自已，你的梦想和追求是什么？  
    你在选择职业的时候，考虑的是什么，薪金？福利？头衔？发展？ 
    是不是觉得都有点对？但又不是都对！ 
    因为你其实要挑选的是一种生活方式，以及一种价值体现， 
    一种真正可以把自已的岁月，自已的热情，自己的才华与其融为一体的生活方式， 
    一种可以从物质得到升华的价值体现！  
    世界上的工作其实有两种，真的，简单的如同 1+1 的算式， 
    一种是使你每天清晨当你睁开双眼感觉到沮丧，另一种是可以使你在吃早饭前吹口哨的。 
    我们拥有后一种感觉的地方。  
    也许你已经听腻了如社会上流行的“以人为本”， 
    也许你遭受到很多次的期骗， 
    现在的你一如既往的努力追求着，生活的本质并没有发生改变。 
    那么，现在尝试一下吧，  
    加入我们！ 
    我们不知道你要加入的原因与理由，但我们知道自已加入的原因，  
    我们愿意看见自已所在的公司每年都在高速增长，  
    我们愿意从事世界上最酷技术的研究与推广，  
    我们愿意与公司的每一个人平等而尊重的进行交流， 
    我们愿意工作在一个真正具有人性魅力的公司，  
    我们愿意用劳动所创造的财富提高生活的质量与乐趣 。 
    如果您有怀疑，没有关系， 
    加入之前我们也有，不如给自已一个机会， 
    尝试着来到这里追求你的理想， 
    也给我们一个机会，欢迎更多的精英加入， 
    因为… 上天注定， 
    我们隶属于同一群人，我们会是最棒的团队！